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地區經銷：BS HOME、 SKEMA、FORMOSA
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地板裝修、地板翻新、客製化施工、舊地板拋磨翻修
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其他資訊
「隨需應變（on demand）」，就是希望未來企業及其IT應用，能夠更具彈性，讓企業隨時能保持「合時宜」的狀態，持續隨時代演進，不斷因應變化而成長。
許朱勝以台灣IBM公司全面品質管理的領導統御架構為藍本，以卓越的毅力、前瞻力與執行力，帶領公司在逆境中保持成長，是台灣企業界成功經營的典範。
本書整理台灣IBM公司「隨需應變」的經驗，藉此提供企業創新思維，讓整體產業再升級。
作者簡介
許朱勝先生
1982年加入IBM，擔任金融事業群業務代表，1995年擔任香港IBM金融事業群總經理、IBM大中華區金融產品事業群總經理。
2000年起擔任台灣IBM公司總經理，負責IBM在台灣地區的所有銷售、採購等業務。
許朱勝先生曾擔任行政院「國家資訊通信基本建設民間諮詢委員會」委員、經建會「法制改造推動諮詢委員會」委員、「中文數位化技術推廣基金會」董事以及「中美經濟合作策進會」代表等，並擔任企業發言人的角色，成功地提升企業正面形象，曾榮獲公關基金會2002年「優異企業發言人」獎項。
- 作者： 許朱勝 新功能介紹
- 出版社：台灣商務 新功能介紹
- 出版日期：2004/11/26
- 語言：繁體中文
其他新聞
記者蔡琛儀／台北報導
MC HOTDOG熱狗睽違七年，推出新專輯《廢物》，今（23日）晚上又舉辦「廢慾清」演唱會，吸引1000人擠爆台北Legacy，開場由師弟、頑童MJ116大淵，以「DJ MUTA」的身份擔任暖場，他一現身就引發台下眾人歡呼尖叫，還沒開始播歌就炒熱現場氣氛。
▲▼MC HotDog熱狗今晚舉辦「廢慾清」演唱會。（圖／記者張一中攝）
幫熱狗擔任暖場DJ的大淵表示很緊張，為了要幫熱狗暖場，他花了一星期拍歌單跟練習，就是怕漏氣。熱狗今一上場就宣示：「你們都被我騙了，也來不及退票，這場演出是個非常前衛的實驗，我今天沒有要唱新專輯裡的任何一首歌，我甚至沒要唱我自己的歌！」讓全場都笑翻，他隨後又說：「你們都以為我在豪洨對不對！」音樂一上，果然第一首歌是楊乃文的《靜止》，又讓現場歌迷都嗨爆，紛紛跟著大合唱，冷不防熱狗又突然接唱他的新歌《厭世吉娃娃》。
▲▼大淵化身超帥氣DJ暖場。（圖／記者張一中攝）
熱狗事前表示，他想要不按牌理出牌，而且他很喜歡楊乃文，每次去KTV的時候也都會唱這首歌，且剛好這首歌的最後一個詞是掩飾，他故意唱成厭世，恰好與《厭世吉娃娃》無縫接軌，所以將《靜止》作為演唱會的第一首歌曲，而他在唱的同時，台下粉絲也開始跳起MV中的「厭世舞」，但被他嫌跳得沒有靈魂，「你們必須打從心裡覺得自己是廢物！好不好。」
七年沒發片，他表示先前有聽到一些資深鐵粉耳語「他媽的熱狗不行了，騙吃騙吃，寫不出歌，出的歌也都遜遜的。」對此他反嗆：「我賺錢歸賺錢，態度還是有。」但他也聽到不少人對於新專輯讚譽有加，「很多人說熟悉的熱狗、熟悉的老夫子回來了，如果可以帶給大家這種感覺，那我覺得我這張專輯OK了」
▲▼熱狗期望睽違七年的新專輯歌迷能喜歡。（圖／記者張一中攝）
▲丹娜到底是誰？教育部言情漫畫一曝光，網友全嗨翻啦！（圖／翻攝自教育部粉絲團） 生活中心／綜合報導 「丹娜絲」到底是誰？輕颱丹娜絲掃過台灣東半部，內政部和海巡署都在粉絲團發佈創意防颱貼文，教育部也於昨(17)日輸人不輸陣發佈一則「言情漫畫」，刊出至今已有1.6萬人按讚，除了提醒民眾防颱之外，教育部也趁機宣佈政府將和1千多間準公共幼兒園簽約，六都也要開放，名額還有10萬個！ 教育部的貼文內容為丈夫家豪接到電話，眉頭略皺，口中低喃著：「丹娜絲……」，沒想到此舉引起老婆雅婷懷疑，等到家豪掛上電話，雅婷忍不住問「老公，丹娜絲是誰？」家豪將她摟進懷中輕聲地說「傻瓜，是颱風啊。」 家豪接著解釋，「幼兒園只是打電話來提醒小心防颱，你就別胡思亂想了，區區一個颱風無法阻止我們寶貝入學的。」教育部也趁機在漫畫中宣導已經有1千多間準公共幼兒園和政府簽約，六都也要開放，而且名額還有10萬個。 請繼續往下閱讀...
▲ 為了避免違約金的問題，店面負責人勉強開店維持營運，但最終選擇在3月31日結束營業。（示意圖／CFP，圖中店家並非本文所提及的店家） 國際中心／綜合報導 現今社會便利商店林立，為許多民眾帶來便利生活。但日本東京都中央區一間7-ELEVEn的負責人坦言，店面周邊200公尺內有4家7-ELEVEn及其他3家連鎖超商，業績營收在其他7-ELEVEn開幕後驟降，今年3月31日宣告結束營業，讓他直言「是7-11弄垮了7-11」。此後，一家人的生活受到波及，為了節省人事費，妻子、長子也來幫忙，三餐吃著過期便當，讓妻子抱怨「人生就在吃廢棄便當的生活中度過」。 根據日媒《朝日新聞》中文網刊出的系列報導，現年60歲的男性負責人2010年在一處商務大樓、公寓林立地點開設7-ELEVEn。儘管起初的業績相當亮眼，但情況在2013年出現變化，新的連鎖超商陸續出現，每天的營業額大幅下滑。此外，為了爭奪打工計時人員，他也不得不提高時薪。 眼前的情況讓店面營收轉虧，借款數目逐漸增加。為了控制人事費用，他讓妻子、正在念高中的長子一起來幫忙店務，生活轉而變成長時間出勤的日子，三餐就吃過期的便當。但這也讓愛妻有了不滿情緒，抱怨「人生就在吃廢棄便當的生活中度過」。 只不過，最令人難過沮喪的是，長子在2014年9月輕生，生前沒有留下遺書。這讓身為父親的他感到相當後悔，「覺得（孩子）應該是經濟因素放棄大學生活，協助店務也很忙，所以感到很痛苦吧。」 最終，60歲的負責人在收支情況未改善的情況下，選擇在今年3月31日結束營業。對此，7&i控股公司表示，雙方經過協商後，在沒有違約金的情況下解約，但營業額以及合約內容不便透露。 ● 《ETtoday新聞雲》提醒您，請給自己機會： 自殺防治諮詢安心專線：0800-788995；生命線協談專線：1995
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